在研究领域，SEUK最近出版了一份关于英国社会企业展情况的调研报告（内有福利 | 英国社会企业联盟SEUK 2017《商业的未来：社会企业现状调研》报告中文版首发！），这一份报告可以说是英国社会企业行业发展的最重要的一份文件，也是SEUK非常重要的一项工作。

同时，SEUK也在和英国文化协会、世界银行合作，共同进行研究项目。最近也在美国华盛顿发布了正式的研究报告。

这些报告都展示在了SEUK的网站上，此外还有许多关于社会企业展的经验分享，都可以非常方便地在网站上浏览查阅。

SEUK主要通过三种方式促进和支持会员企业的发展，帮助他们建立市场，在市场上有更好的业务和表现，这也是SEUK的工作重点和核心。

BUY SOCIAL

旨在促进普通的消费者还有企业，在进行购买决策时，能够想到从社会企业购买相应的产品和服务的概念推广项目。比如说，如果你要去买一杯咖啡，你是否会更愿意从一个社会企购买呢？

SOCIAL VALUE

与BUY SOCIAL有所区别的是，这个工作的核心不是针对个人消费者或具体的企业，更多的是针对政府部门，尤其是在那些要购买公共服务，有公共支出的一些政府部门。也就是说，政府部门在采购公共服务的时候，如何能够让他们更多的去想到从社会企业来购买这些相应的公共服务，尤其是在公共财务的支出方面，能够考虑到社会企业。

SOCIAL ENTERPRISE PLEASE 

这个项目是一个面向大众、提高公众对于社会企业认识的活动。它更多地是按照地理区域划分的，比如在英国会有一些社会企业城、社会企业镇、社会企业村——如果有一个地方，社会企业比较多或者是发展比较好，这里就可以被叫做“社会企业城”。这样当地的居民进行购买的时候，可能更多的会想到从社会企业进行购买，从而提高广大公众对社会企业的认知程度。

这里面列出来了3个通往社会企业的途径，其实还应该包括一类，即在英国被称为社区利益企业的由社区自发成立的商业机构。

从大的比例上来说，公共部门衍生出来的机构，数量可能不多，但是往往业务规模会比较大，比如可能只有几十家，但是每一家的业务量有几百万、上千万英镑的业务规模。

对于企业家自己建立起来的初创型企业，通常是由一些非常有创意、有想法的个人在城市中开办的科技型企业。

更多的社会企业都是另外两类，由慈善机构转化而来，或者是社区利益企业转化而来，分布在各个城市、社区层面。

其中由慈善机构转变来的社会企业非常有趣。虽然他们在实际的运作层面上，已经是一个社会企业的性质了，但是可能并不认为自己是一个社会企业，甚至它不喜欢别人把它叫做一个社会企业，他们仍然是一些传统的慈善机构，跟传统的慈善机构一样有赠款、捐款，有资金的来源。

 TO BE CONTINUED