2008年11月11日下午，北京黄河缘公益基金会特邀康菲顿思（上海）咨询有限公司创始人兼总裁李亚平先生为基金会员工做关于非营利组织管理的培训。
    李亚平先生在非营利组织管理、成功激励、职业发展、项目管理、战略分析和规划、社会工作等多个领域均颇有影响力。他曾先后任中华YMCA 全国协会总干事、华爱国际实业公司总经理、国际青年成就组织（JA China）中国总监，现任核心竞争力（中国）中心首席代表、雅智职业拓展中心执行总裁、美中青年基金会会长兼首席执行官、康菲顿思（上海）商务咨询有限公司执行总裁，以及英国儿童救助会中国项目和中国青少年发展基金会GE项目资深顾问。
    在培训会上，李亚平先生多次强调非营利组织使命的重要性，他指出明确的使命才是NPO组织存在的理由，更是NPO的第一核心竞争力。同时，他也从多年的NPO工作中总结出当前中国NPO的三大症结：即倾向于靠预算争取报酬，而不是靠工作成果获得报酬；过度依赖于众多利益攸关者；总追求最大化的结果，而非最适化的结果。最后他也针对这些问题开出了治病良方，即NPO要发展就必须不断基于使命创新突破，敢于打破暂时的平衡和稳定，找到可支持自身可持续发展的资金来源。会后，李亚平先生还同基金会员工就南都公益金会的管理和发展等问题进行了热烈的讨论。

李亚平老师（右，站者）为南都基金会员工培训。