理事会专题与决议-第二届理事会八次会议-北京黄河缘公益基金会
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第二届理事会八次会议
2015-01-15

北京黄河缘公益基金会第二届理事会第八次会议于丽江举行


2014年9月13日北京黄河缘公益基金会第二届理事会第八次会议于丽江举行。周庆治、徐永光、何伟、程玉、王海光、康晓光、林旦、陈博、刘洲鸿等9位理事参加。赵亦斓理事、黄传会理事、刘忠祥理事因故无法出席,分别委托周庆治、康晓光、刘洲鸿行使表决权。陆建桥、朱卫国、何进监事出席了理事会。徐永光理事长主持了会议。南都基金会项目相关顾问及秘书处全体列席会议。

会议增补杨懿梅为南都基金会理事。杨懿梅2012年成为北京黄河缘公益基金会景行计划顾问,对景行计划项目的开发起到了重要的作用。

会议审议通过了刘洲鸿《关于请求辞去南都基金会秘书长职务的报告》,并选举程玉兼任南都基金会秘书长。

会议听取了秘书处各项工作报告,并就银杏计划下一步的发展进行了充分的讨论。会议要求秘书处就成立“银杏会”开展筹备工作。


宏观项目加强战略梳理,景行交流会得到充分肯定

宏观项目回顾了年初计划与工作进展,并就工作之中的发现与思考,设计了下半年的工作计划。康晓光理事指出:“目前的宏观项目稍显散乱,总的来看,需求很大,资源有限,能不能适度集中,能不能真的把行业需求和我们的战略略定位,还有我们自身能力,甚至今后三年五年我们发展的方向,这些东西结合起来考虑。”理事会成员讨论认为,宏观项目应该凸显战略,目前板块设计有些松散。

景行计划围绕项目目标与工作进展进行了汇报与梳理,本年度景行伙伴交流会取得了突破性的进展,理事会对景行伙伴交流会表示了充分的认可。理事会成员认为开放型的交流会对于传播起到了良好作用,跨界交流的模式对于各机构的帮助非常显着。

理事们提到:“最大亮点是我感觉到这次这样一个会,我们可以了解景行机构他们内在的需求是什么,原来都是一家一家去谈,有一些爱面子不跟你讲,他们自己坐在一起,我们作为旁听者,这样就能感觉到他们自己真正的声音是什么,这是最大的亮点。” 理事们也表示景行计划要进一步明确伙伴的选取标准,为景行计划的未来提出了更高的目标。


救灾策略开发得到认可

救灾项目主要围绕救灾策略的研发做了汇报,理事会认为救灾策略中生产出的行业支持与培养人才的资助原则非常重要。程玉理事提到:“ 以救灾策略为核心,通过灾后重建学习网络项目把各地的灾后重建骨干培养起来,把救灾人才留住,进而梳理和保留下宝贵的救灾和灾后重建一线经验。形成救灾学习网络,面对下次灾难我们就能够很快把这些力量投入进去,能够变成一种有序的力量。这就是南都基金会的救灾项目策略的思路,就是围绕着人,围绕着他们的网络,围绕着他们的作用。”

理事会对程玉副理事长提出的“积极灾难观”表示一致认可,认为这是中国救灾减灾领域的一大理论贡献,并一致认为围绕“积极灾难观”的研究和探索一定要继续进行,灾难对于社会意识发展的一些正面因素,恰恰在民间组织的工作中起到了非常重要的作用。


银杏未来发展引发热议

银杏计划项目向理事会介绍了阶段性的工作进展,中期评估报告以及对于下一步开发的设想。理事会成员对于银杏项目未来发展进行了充分的讨论。

何进监事建议:“我们现在中国无论公益界还是整个社会,是心态太急。稍微做的慢一点,妥当一点,是南都基金会能给公益界引领的一个好的模式。景行计划与银杏计划都是很有特色的项目,要把工作做扎实,不要盲目急于做大。项目要继续稳固,探索规则。南都的战略性项目,要给中国的公益界树立一个标杆。”

周庆治理事长提到:“南都的项目工作,要始终以服务意识为先。南都基金会没有自己的任何利益诉求,我们的唯一诉求就是为行业服务。如果没有这些银杏伙伴,没有这些项目,也没有我们的南都基金会。”

理事会讨论认为,银杏计划要与银杏伙伴保持共同成长的伴随关系;要更加开放,为银杏伙伴的成长与未来搭建平台,具有聚集资源的能力;要激活银杏伙伴需求,产生更加强大的生命力。


会议文件:

1、第二届理事会第八次会议议程.pdf

2、宏观、景行、传播与财务工作报告.pdf

3、南都基金会救灾策略报告.pdf

4、银杏计划工作报告.pdf

5、新公民计划工作报告.pdf