"本来我们内部的竞争就已经很激烈了，你们的进入加剧了打工子弟学校领域的恶意竞争。"9月 24日，在北京市朝阳区一所打工子弟学校里，一位打工子弟学校办学者激动地对朝阳区第一新公民学校的负责人说。

本刊上期报道过的9月15日刚举办完开学典礼的公益性民办学校——北京黄河缘公益基金会新公民计划的起点，朝阳区第一新公民学校引起了北京市打工子弟学校尤其是周边学校办学者的恐慌，他们认为，公益性民办学校的出现是对个人投资举办（期待回报）的打工子弟学校的一种威胁。为了消除这种恐慌， 9月24日朝阳区第一新公民学校的举办者、新公民教育发展中心及其资助方南都基金会有关负责人约见了北京市 10余名打工子弟学校办学者代表并进行了面对面的交流。正是在这次交流会上，办学者们纷纷指责公益性民办学校实行的"低收费、中等投入、高质量"的教育模式扰乱了民办打工子弟学校的市场秩序，有的甚至说，新公民学校根本就不应该存在，南都基金会如果真的有钱，就应该让更多的打工子弟学校受益。

无独有偶，百年职校理事长姚莉也讲了一个类似的故事。有一次姚莉与一位民办教育家对话，探讨百年职校这种为穷人办免费职业教育的教育模式存在的意义。这位专家说，百年职校之类的靠捐款兴办的学校使得原本生存状况就很恶劣的中国民办教育雪上加霜，进而声称百年职校没有存在的必要。这句话，与文章开头提到的打工子弟学校办学者如出一辙。

姚莉们为来自同行的这种质疑苦恼，但家长的热望和来自企业界的捐助热情让姚莉坚定。当问及姚莉筹款成功的秘诀，她脱口而出，社会发展的大势，人们的公益心空前的高涨。姚莉说，自己很少为筹款出去奔波，很多企业找上门来，捐款、捐物甚至派员工来工作。希望工程的发起人、北京黄河缘公益基金会副理事长兼秘书长徐永光也说：我的判断，农民工子女教育将来在资源动员上要超过希望工程。希望工程 18年筹30多亿，南都基金会10 年投3亿，20年可以翻倍，加上 20年200所新公民学校动员的资源，就是半个希望工程了。谁知中国要出多少个南都集团这样的机构？

对中国社会公益激情和慈善家的信心让姚莉和徐永光们自信。而教育和贫困，是世界各国善款首先关注的领域。

当教育邂逅公益，也许真的可能为中国民办教育的生态带来某些改变。虽然，现在只见一斑。

在民办教育界一直有一个共识，中国社会主要是投资办学，而以捐款办学为立法精神的《民办教育促进法》和现实不符。

而新公民学校和百年职校的出现，则让我们看到了另外一种趋势，中国社会在发展，当公益已经越来越成为一种潮流，公益性民办学校的出现有可能成为一种挡不住的潮流，而其组织形式和道德上的优势毫无疑问将为其带来更大的生命力。事实上，还有另外一点是，今天来操盘这个公益性学校的，更多已经是姚莉这样的专业人士，正如徐永光评价，"姚莉领导的百年职校，几乎在所有方面都不逊于国外优秀慈善机构的水平。"

不是不能复制，可以预见的是，中国社会本身的发展，民间资本的积聚，公益精神的发育、中国公益事业本身水平的提升都注定了更多百年职校和新公民学校这样主要靠捐款生存的民办学校的诞生将是挡不住的历史潮流。

这种背景下，明智的投资型民办学校领军人需要关注的不是"阻挡"，而是顺应潮流，选择与关注自己的生存空间。